总干事赞扬联合国粮农组织员工在疫情期间展现的奉献精神和坚韧品质

2021年5月11日，罗马 – 2020年4月，在世界大部分地区严格限制行动的背景下，联合国粮食及农业组织（粮农组织）举行了首次全球员工大会，各地的员工与总干事在线上直接交流对话。今天，本组织召开了第三次员工大会，总干事屈冬玉博士在会上表示，这意味着他于去年启动的开创性举措已成为”新常态”。

位于130多个国家的数千名粮农组织员工在家中或粮农组织各办事处参加了线上会议。总干事对大家说到：”通过这种方式，我们可以加强团结，增进了解。”

总干事表示，新冠疫情使得创新成为履行粮农组织使命的迫切要求，加快了数字新粮农的建设步伐。他说，全体员工通过日常行动，引导着本组织不断进步，抛弃旧方式，夯实新做法。他还补充到，员工大会体现了”群众的力量”。

总干事指出，从沙漠蝗灾到飓风，从冲突到洪水，无论面临怎样的重大 危机，粮农组织员工总是站第一线。他赞扬各位员工”服务最弱势群体的无私奉献精神”。

粮农组织 “精神饱满、斗志昂扬”地步入2021年。前不久举行的理事会会议取得重大成功，赢得了成员国对面向下一个十年的《战略框架》的支持。为了编写这份文件，数百名员工付出了前所未有的巨大努力，与成员国开展了广泛透明的磋商。

总干事说：”在成员国和员工之间建立共识，体现了成员国的主人翁地位。”

“四个更”的含义

总干事在即席讲话中分享了他对于如何履行粮农组织使命的看法。如今，粮农组织使命具体体现在《战略框架》中，该框架呼吁”推动转型，建设更高效、更包容、更有韧性且更可持续的农业粮食体系，实现更好生产、更好营养、更好环境和更好生活，不让任何人掉队。”

总干事说，围绕农业粮食体系连用四个”更”是为了强调”我们需要大刀阔斧，而不是小打小闹”。

他解释到，”高效”是为了给世界不断增长的人口生产更多粮食，同时增加多样性，减轻对自然资源的压力。 “包容”是一项艰巨的挑战，因为当前世界仍然存在南北差距和城乡差距。”韧性”，尤其面对气候和灾害的韧性不是”自发形成”的，而是需要投资的。总干事举例说，由于缺少对农业基础设施的投资，世界上大多数农业用地依靠降雨而非灌溉供水。而”可持续”可以理解为建设和发展循环经济。”四个更”一起抓，就可实现”更好生活”，首先改善农民和贫困人口的生计，最终对全人类的生活质量产生影响。

粮农组织副总干事玛丽亚·海伦娜·赛梅朵主持了员工大会。她表示，韧性和创新增强了粮农组织员工的协作能力。她说：”作为同处一个屋檐下的大家庭，我们变得更强大了”。

总干事列举了他自2019年年中抵达罗马以来推进的机构改革措施：扩大医疗保险和产假覆盖范围，涵盖编外人员；全面改革招聘政策，填补空缺岗位，提高性别和地域包容性；制定有利于内部员工特别是初级员工职业发展的政策措施，等等。鉴于在家办公常态化时期各项核心任务和项目得到成功执行，粮农组织还将修订其弹性工作政策。

总干事、高层领导团队和员工就广泛的问题进行了交流，包括：为员工及其家属接种新冠疫苗方面的进展；为粮农组织团队在面临特殊挑战的国家开展业务提供支持；更好地与各个国家和区域开展合作；将本组织《基本文件》内化于心、外化于行的重要性；粮农组织对即将举行的联合国粮食体系峰会及峰会预备会的贡献；粮农组织在支持农业粮食体系转型过程中的领导作用，等等。